宗漢街道2022年工作總結及2023年工作計劃

一、2022年工作回顧

今年，面對復雜形勢和繁重任務，特別在是疫情嚴重沖擊的背景下，在市委、市政府和街道黨工委的堅強領導下，在街道人大、政協和社會各界人士的監督支持下，全面落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”總體要求，高效統籌疫情防控和經濟社會發展，深入開展“擔當作為比作風、爭先進位賽業績”主題活動，經濟運行實現穩中向好，社會各項事業有序推進。

2022年，街道預計實現地區生產總值79億元，同比增長3.5%；預計實現規上工業總產值141.5億元，同比增長6.8%；財政總收入7億元，為上年同期的70.1%，其中：一般公共預算收入4.5億元，為上年同期的70.2%；預計完成固定資產投資10億元，超額完成市下達的任務，其中制造業投資3.38億元，同比增長29.2%。

回顧一年來的工作，我們主要抓好了以下五個方面：

（一）穩增長、促轉型，經濟發展邁出新步伐

一年來，我們堅決扛起穩經濟、保發展的政治責任，積極謀劃穩增長各項舉措，有力開展助企紓困，經濟發展實現質的有效提升和量的合理增長。全面推進產業層次提升。加快制造業轉型升級步伐，推動產業數字化、智能化、專精化發展。全年高新技術產業增加值達到22.4億，研發費用投入達到3.02億元，高新技術產業投資2.68億元，完成技術交易額1.5億，居全市第一。今年新增寧波市制造業單項冠軍重點培育企業2家，潛力型培育企業4家，新增浙江制造精品企業1家。審核通過創新型初創企業29家，國家科技型中小企業50家，國家高新技術企業23家，指標完成率均居全市第一。今年已申報國家級重點人才工程10人，省級重點人才工程3人，居全市第一。全年申請專利980件，授權專利790件，居全市前列。全域推進制造業產業治理。堅持“規劃引領、入園集聚、綠色低碳、安全發展、集約高效”的要求，以全域空間綜合治理為引領，發揮“畝均論英雄”正向激勵作用，整治“低散亂污”企業125家，完成92家規上企業、352家規下企業畝均效益評價，高耗低效企業提檔升級18家，提前6個月完成全年目標任務。全力推進新興業態培育。全面激活商業綜合體、電商園區等平臺功能，全年完成引進外資625萬美元，超額完成市下達的任務；自營出口28.8億，同比增長1.9%。“平臺引貿”卓有成效，保利商場成功引入比亞迪、峙山海鮮精品店、保利家居生活廣場項目；驛淘互聯網產業園入園企業達130家，主營業務收入達16.5億元，同比增長5%。“以企引貿”扎實推進，引導合力、金輪、鴻越、朗格4家企業完成制造業分離，全年實現貿易銷售2.12億元；引進上海馳尊電子商務、其特塑化、同舟國際、捷世達物流等商服企業10家，全年可凈增銷售4億元，納稅1000萬元以上。“區塊招引”力度加大，汽車4S店項目已啟動土地出讓程序，婚慶、能源、醫藥、平臺經濟等服務業在談項目6個。聚焦農業農村發展。積極探索村級集體經濟發展新路徑，全年實現村級集體經濟總收入4759.2萬元，同比增長20.9%，其中經營性收入3332.9萬元，同比增長23.8%。堅決遏制耕地“非農化”、防止“非糧化”，完成潮塘江南側200畝的早晚稻糧食種植任務。扎實做好政策性農業保險工作，切實解決農民融資難問題，共計投保33單651萬元，幫助農戶貸款370萬元。

（二）優治理、創特色，城鄉發展煥發新面貌

一年來，我們搶抓高質量建設共富共美現代化新慈溪的重大機遇，系統謀劃爭項目，全力提升城市能級，城鄉面貌和品質再上新臺階。重點項目穩步推進。實施開展城西發展戰略研究，制訂《宗漢街道三年行動計劃（2022年—2025年）》，并將重點區塊謀劃與城市化發展深度融合。深入開展國土空間規劃編制、全域國土空間整治和村莊規劃評估等工作。全面完成仙潭路區塊拆遷和歷崔線道路及兩側提升改造工程，實施西二環兩側綜合改造工程和馬宗漢故居修繕及布展，推動村莊式停車場建設試點工作。啟動北二環西段改造提升、歷新路北延、二塘工業園區區間道路、星海幼兒園、城西城市廚房綜合體等項目的前期工作。完成馬家路村鄉村振興典范村和馬家路村、周塘西村宜居村申報工作，實施周塘東村、聯興村梳理式改造，完成潮塘村、漾山村宜居村工程。積極推進“馬家路老街”特色街區和金堂村院士故里三房里區塊建設。生態環境持續加強。全力攻堅水質達標行動，完成坎墩工業區省級污水零直排創建、二塘工業區縣級污水零直排創建。實施七甲江綜合整治工程，已完成工程量的40%。今年共妥善處置上級下發涉河舉報問題21個，解決其他涉河問題近200個。深化生態環境問題大排查大整治工作，重點開展VOCS治理、汽修行業危險廢物專項整治、重點企業土壤檢測、重點環保設施風險評估等各類專項行動。城市管理更加有效。深入開展環境整治和垃圾分類工作，廟山村成功創建省級除四害村，江東、廟山兩個村開展智能化收運，美邦商務樓、伊頓花苑成功創建省級垃圾分類高標準小區，玉蘭苑等7個小區成功創建寧波垃圾分類示范小區。以“除險保安”專項行動為抓手，持續推進“三改一拆”和治危拆違，截至目前，累計完成違建整治17.1萬平方米，獲得寧波市“治違控違示范街道”。嚴控新建違章，快速處置新增違建36宗，拆除面積7353平米。充分發揮綜合執法隊伍作用，組織開展各類專項整治行動，保障街道環境整潔有序，全年累計作出行政處罰決定1161起，罰款金額77.9萬元。

（三）惠民生、促和諧，社會事業取得新成效

一年來，我們用心辦好群眾關心的“關鍵小事”，全力兜住民生底線，著力解決人民群眾急難愁盼，扎實推進共同富裕。教育事業穩步提升。深入開展教育布局專項研究，推動城西小學規劃落地前期工作，完成星海幼兒園地塊拆遷，設計方案正在進一步調整優化。投入557萬元，實施教學設施綜合改造工程。辦學水平不斷提升，今年全街道實現公辦小學畢業考成績列全市前列，初中普高率達到51.85%，共有31名學生被慈溪中學錄取。星光幼教集團曙光園區完成省一級幼兒園創建。順利完成新世紀學校和新華學校民辦義務教育規范工作。積極推進低小幼兒園整改提升工作，公辦幼兒園招生覆蓋率提升至55.6%，比上年度提升3%。健康宗漢加快建設。大力實施宗漢社區衛生服務中心提升工程，重點開展信息化改造、先進醫療設備添置和手外科、內窺鏡室等特色科室建設。全市首家老年康復醫院（慈溪華仁老年康復醫院）開工建設。全力開展疫情防控常態化工作，有力應對鎮海、北侖、上海等周邊疫情和國內疫情多點散發的沖擊挑戰，特別是街道全域封控期間，街道上下團結一心，沉著應對，有效落實疫情防控各項應急措施，有力確保了封控期間經濟社會穩定有序。社會保障根基強健。全年新增城鎮就業崗位320個，就業登記補全率達到98%。有效處理勞動爭議案件52件，涉及金額573萬元。完善社會救助體系，發放低保金645.1萬元，發放各類臨時補助金75.3萬元，惠及困難群眾317戶。重點完成區域性居家養老服務中心社會化運營，村社居家養老服務站點實現全覆蓋，宗漢街道廟山村入選全國示范性老年友好型社區。著力深化社區建設，在高新區增設曙光社區天鉑佳苑服務點，桃園江社區被評為2022年浙江省四星級社區服務綜合體，并完成智慧社區管理建設。加強退役軍人服務保障，宗漢街道退役軍人服務站及20個村社區被評為全國示范型退役軍人服務站。扎實推進全市長期護理保險試點工作，宗漢街道作為慈溪唯一鄉鎮街道列入寧波市長護險試點鄉鎮街道。

（四）強底線、攻難點，社會治理實現新提升

一年來，我們緊緊圍繞平安護航黨的二十大工作主線，健全社會治理體系，深化平安宗漢建設，不斷提升社會治理能力水平。有效化解各類風險。扎實做好全國兩會、黨的二十大等重要節點的維穩安保工作，深入開展矛盾糾紛及不穩定因素排摸化解，密切關注并關懷幫扶各類重點人員，共化解省級信訪積案1件，提早實現省級掛牌積案清零目標，全年未發生進京訪。宗漢街道人民調解委員會成功創建寧波市人民調解委員會規范化建設示范點。同時，加強基層社會治理現代化，以網格精細管理服務為抓手，創新推行網格隊伍“階梯式”培養和網格工作站組團包干模式，得到寧波、慈溪主要領導批示并在全市推廣。宗漢“群治分”項目作為全市試點街道之一，率先推廣應用。嚴密筑牢安全底線。壓實“大平安”工作責任，滾動實施貫穿全年的安全生產和消防安全“大整治、大執法、大培訓”專項行動，共排查工業企業1327家，發現整改隱患1172處；排查沿街店鋪1751家，發現整改“三合一”場所106家，共對違反消防、安全生產規定的企業，進行立案處罰58起，委托執法28起。開展“一除四加”農村出租房消防安全隱患專項整治行動，排查出租房9398戶，發現整改隱患3547戶；安裝獨立式煙感報警器、智能煙感報警器、智慧用電系統、電瓶車充電口、遠程監控系統共計2萬余家。二塘新村推行群租房消防安全專項整治提升試點工作，成功打造群租房安全管理新樣板。全力做好疫情防控“守小門”工作，對40余家防疫不力的場所采取停業整頓等整改措施。扎實推進場所碼、場所反向碼、場所監控推廣應用等工作，累計申領場所碼4000余個，重點公共場所安裝監控304家。著力深化平安建設。全面完成村級天網改造提升工程，顯著提升轄區治安防控能力、維穩反恐能力和城鎮現代化管理水平。開展道路交通安全領域“治堵治患治亂”專項行動，共改造道路問題隱患路口21個，全年交通死亡事故同比下降33.3%。持續開展打擊電信網絡詐騙專項行動，發案數同比下降47%，受騙金額下降69.7%。星光家園小區作為慈溪唯一單位成為寧波“無詐”示范小區精準宣防試點單位。

（五）強擔當、提效能，自身建設得到新加強

一年來，我們搶抓發展新機遇，爭創發展新優勢，持續加強自身建設。全力攻堅破難。集中開展“挑擔啃骨抓落實”專項行動，按照“專班攻堅、定期會商、實績晾曬”工作機制，重點區塊改造、城西發展研究、城市管理、基層網格治理等一系列重點難點問題取得實質性突破。打造法治政府。切實做好行政決策風險評估和合法性審查，嚴格落實行政執法三項制度，持續推動行政爭議發案量、敗訴率“雙下降”。完善重大決策制度化建設，嚴格執行重大事項依法決策、科學決策、民主決策；自覺接受人大工委有效監督、充分發揮政協聯絡委參政議政作用，辦好人大議案建議和政協提案。廣泛聽取老干部、“兩代表一委員”、企業家等各層面意見，主動接受監察、司法和社會監督。深化政務公開，增強審計監督實效。增強紀律作風。深化“四責協同”機制建設，營造良好的政治生態和發展環境。加強基層權力運行，依托小微權力“監督一點通”服務平臺，實現村級事項公開透明化。推進清廉村居、清廉社區、清廉學校、清廉商會、清廉民企等清廉單元建設，實現村（社區）清廉教育示范點全覆蓋。開展村社一把手廉政家訪，把嚴管厚愛送到家。做好市紀委“三交底”廉政談話問題清單整改和農村巡察“回頭看”整改工作。

同時，推進人武、雙擁工作，積極支持工會、共青團、婦聯、商會、殘聯、科協、文聯、創二代、知聯會、關工委開展工作，加快民族、宗教、僑務、老齡、檔案、計生、氣象等事業健康發展。

各位議事會成員，一年來，我們之所以能夠取得來之不易的成績，關鍵在于市委、市政府和街道黨工委的正確領導，離不開人大、政協聯絡委和社會各界的大力支持，離不開全街道上下的齊心協力、頑強拼搏。在此，我代表街道辦事處，向為全街道經濟社會發展作出貢獻的廣大干部群眾，向給予我街道工作大力支持和有效監督的各位居民議事會成員，向心系宗漢發展的在外鄉親鄉賢和社會各界朋友，致以崇高的敬意和衷心的感謝！

在肯定成績的同時，我們仍清醒地認識當前發展以及工作中存在的問題和不足，主要是進入新發展階段，我街道發展不平衡不充分的一些突出問題尚未解決，發展質量效益還不夠高，科技創新的引領力還不夠強，大項目、大企業的支撐力還不夠足，現代服務業的發展還不夠快，新舊動能轉換尚需下更大功夫；城市化水平還不夠高，市政配套設施存在明顯短板；生態環境建設面臨不小壓力；托育、教育、衛生、養老等與共富標準、群眾期盼還有不少差距，社會治理還有不少薄弱環節；政府治理能力仍需進一步提高等。對此，我們將高度重視，切實采取有效措施，認真加以解決。

二、2023年工作思路和重點任務

2023年，是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，也是開啟中國式現代化建設新征程、實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年。剛剛召開的市委十五屆三次全會提出：“集中力量重點推進新城河、潮塘江板塊整體建設和提升工程，著力打造好城市新核心；優化民生基礎設施布局，完善城西等區域教育、醫療等配套設施，積極爭取高能級綜合性醫院落地建設；完善綜合交通體系，加快通蘇嘉甬鐵路及慈溪高鐵站、寧波市域鐵路慈溪線建設，著力推進G228慈溪段、中橫線快速路二期等重大交通項目；抓牢余慈片區統籌，推動地區協同發展與能級提升；深化杭甬城際、滬甬跨海通道、杭州灣南岸貨運通道、余慈東西向高速等前期研究。” 隨著這些基礎設施的謀劃推進，把前灣新區、慈溪中心城區、余姚三地全面融合，必將為城西發展提升戰略地位和注入強勁動力。面對前所未有的發展良機，我們唯有以強烈的歷史使命感和政治責任感，在深學踐悟黨的二十大精神中找準宗漢發展的方位坐標，結合現有自身稟賦特點、區域發展環境以及城市發展規律，以產業優化為主線，以重大項目招引為抓手，以空間提質為路徑，以服務升級為支撐，全面構建高質量建設共富共美現代化新慈溪的重要戰略支點，打造更多更精彩的中國式現代化宗漢場景。

綜合考慮各方面因素，建議2023年經濟社會發展的主要預期目標為：地區生產總值增長6%以上，財政總收入和一般公共預算收入均增長8%以上，規上工業總產值增長10%以上，固定資產投資15億元以上，生態環境進一步好轉，人民群眾獲得感、幸福感、安全感不斷增強。

2023年街道將重點推進五方面工作：

（一）聚焦產業提質，推動經濟發展更有質量。以加快產業高質量發展為導向，推動產業布局更優、結構更好、質量更高。一是著力夯實工業發展基礎。進一步落實助企紓困政策，不斷優化營商環境，鼓勵企業保訂單、搶訂單，努力拓展外貿增長新渠道、新平臺、新市場。加強工業用地全生命周期管理，創新探索低效工業用地盤活應用機制，扎實推進制造業全域治理和老舊工業區塊提能升級專項行動，著力推進潮塘工業園區改造提升，努力打造具有區域影響力的新生代科技產業園區。以“數字化監測”和“多元化合作”提升工業畝均效益和資源配置效率，力爭全年整治提升制造業高耗低效企業20家以上、“散亂弱”企業100家以上、盤活騰退提升低效工業用地100畝以上。深化企業梯隊培育，推進企業“四上”行動，力爭“小升規”10家以上，上市企業培育4家。支持一批龍頭企業牽頭組建創新聯合體，建設一批企業技術創新中心、重點企業研究院。實現高新技術產業增加值占規上工業增加值比重以及單項冠軍、專精特新“小巨人”等上榜企業繼續保持全市前列。持續優化人才生態，提高人才和產業的契合度，打造具有宗漢辨識度的人才隊伍，為產業發展賦能添智。二是大力攻堅招商引資。強力推進招商引資“一號工程”，建立健全招商項目庫、投資項目庫、土地資源配置庫三輪驅動機制，提升招商工作的系統性、前瞻性，統籌考慮項目時序、投資主體、融資方式、后期運行等因素，有針對性地招引一批具有引領帶動作用的重大產業項目。進一步激發區域消費活力、擴大區域消費規模，通過重塑保利商業綜合體運營模式，推進城西城市廚房綜合體和新能源汽車4S店落地建設，實施以馬家路老街、“蘭桂同芳”為代表的街區改造，努力形成以保利新商圈為引領，特色街區、社區商業等多種商業載體為補充的商業布局，實現城西服務業全面發展。同時力促先進制造業和現代服務業深度融合，通過對閑置老廠房的改造，建設一批文創園，引進一批生產性服務業，打造“新電商”集聚區。三是有效推進農業農村新發展。創新探索集體經濟發展“聯社”機制，謀劃投資工業地產、商業地產及養老地產等項目，帶動農村經濟整體躍升。努力實現街道各行政村經營性收入50萬元以上全覆蓋，100萬元以上達到60%。推動農業企業種養和配送鏈相結合，提高農產品加工業和農業服務業整合發展。發展農業社會化服務，繼續支持規模農業保險，推廣優良品種的引入和新技術的應用。繼續加強農田水利基礎設施建設，為農業種植發展提供保障。

（二）聚焦能級提升，推動城鎮品質優質均衡。以中心城區國土空間規劃和控制性詳細規劃編制為牽引，全域謀劃、突出重點，全面整治提升城鄉風貌。一是優化城西發展布局。充分發揮地緣變化帶來的新優勢，在重大基礎設施、重大公共服務、重大產業項目等方面加強與市中心、余姚的協同發展，高起點謀劃、高水平建設，努力將城西板塊打造成為慈溪西部商業中心和余慈統籌發展的黃金示范區。在現階段，我們要積極融入全市發展戰略，主動承擔在新一輪慈溪城市發展中的戰略職能，有效整合城鄉用地空間布局，實現教育、醫療、養老、文化、體育等公共服務設施布局的合理化，形成嵌入式融合發展的城鄉一體新格局，實現城西發展戰略功能和戰略地位的重塑。二是推動重點項目落地。不斷完善綜合交通體系，全力做好通蘇嘉甬鐵路、G228慈溪段、中橫線快速路二期、新江路北延等市級重大項目的征地拆遷工作，配合做好科技路（中段、東段）、金水路漾山路江橋的政策處理，啟動實施歷新路北延和二塘工業園區區間道路工程建設。加快仙潭路安置區塊土地出讓前期工作，啟動城西體育館建設方案編制。三是強化城鎮品質提升。加快推進西二環兩側景觀提升，努力打造成為城西景觀大道，啟動實施北二環（西二環-西三環）段道路改造提升工程、金輪新村老舊小區改造工程，切實解決多年來群眾急難愁盼問題。積極推進未來社區、未來鄉村建設，努力打造以產村融合示范片區、未來共建示范片區、文旅共建示范片區為重點的黨建引領片區組團發展格局。深入推進村社垃圾分類工作，調整完善街道級垃圾分類考核督查機制。圍繞污染防治攻堅，重點開展藍天、碧水、清廢、凈土、“三同時”與排污許可等十大類專項行動，確保防治工作全市領先。全力抓好水環境保護和綜合治理，完成慈溪市省級全域“污水零直排區”創建，重點提升漾山路江和大塘江及支流水質，完成10臺增氧設備安裝、10個排口智能化改造，建設“五水共治”文化宣傳主題公園，打造宗漢水治名片。圍繞“大綜合一體化”改革，推進城市精細化管理模式，繼續完善巡查責任落實機制和聯合執法機制。開展違法建筑專項整治行動，嚴控新增違章。

（三）聚焦民生福祉，推動發展成果共建共享。始終把改善民生作為一切工作的出發點和落腳點，不斷推進公共服務均衡優質發展，讓宗漢人民有更多獲得感。一是全面推進教育事業提升。進一步優化教育布局，爭取確定城西小學規劃選址并啟動項目前期，配合做好第四實驗小學西校區建設。大力實施學前教育提升行動，開工建設星海幼兒園，推進吉的堡幼兒園民轉公和低小幼兒園撤并調整工作，力爭普惠性幼兒園比例鞏固在90%以上，公辦園招生覆蓋率提升到60%以上，潤德園區爭創省二級幼兒園。充分發揮基金助學的作用，倡導社會各界以實際行動助推街道教育振興，組織建立教育發展基金。二是全面推進醫療衛生水平。全力做好邵逸夫醫院征地等政策處理工作，積極爭取市級醫院落戶城西，努力改善城西醫療條件。繼續加強社區衛生服務，建立錦漾社區衛生服務站。積極探索宗漢醫院與市外高等級醫院合作的模式，打造1-2個具有區域影響力的特色科室。準確把握疫情防控新形勢，將防控重點從“防傳染”轉到“保健康、防重癥”上，充分發揮村社疫情防控力量，形成群防群控工作格局，確保社會秩序穩定。三是全面推進基本單元建設。繼續深化社區治理與服務，圍繞“樂居宗漢”，深化一社區一品牌，指導社區做好品牌建設、業委會培育、微項目等工作，爭創寧波市社區治理與服務創新試點示范街道。推動桃園江社區寧波智慧社區建設和城市桃源居民自治服務站寧波市試點站建設，推廣社區智慧APP應用，爭創省四星級社區服務綜合體。扎實開展社會救助和社會福利工作，創新探索街道助聯體優化建設，進一步提高對醫療支出型家庭納入低保和低保邊緣的力度。推動長護險試點工作走深走實，完善項目清單、擴大覆蓋面、豐富服務類別，建立起相對健全的制度運行框架和服務體系，為我市建立管理科學、全面覆蓋的長期護理保險制度提供“宗漢樣板”。實施街道、村社兩級居家養老服務中心規范化運營和等級提升專項行動，確保街道居家養老服務中心通過3A復評。創新探索鄉村鄰里中心和“村莊式停車場”建設，破解鄉村買菜難、停車難、養老難等突出問題。持續完善退役軍人服務網絡體系，推進村社“浙江省楓橋式”退役軍人服務站創建工作。

（四）聚焦風險底線，推動治理水平不斷提升。按照社會治理現代化要求，防范風險、守住底線，為經濟社會發展營造平安環境。一是夯實安全生產底線。完善應急管理體系建設，加強風險隱患排查整治，抓實抓好企業及農村出租房消防安全隱患專項整治行動，持續推進智慧消防擴面工作，確保安全生產事故及亡人數不斷下降。二是夯實公共安全底線。筑牢道路交通生命防線，排摸梳理全街道臨水道路等各類隱患點，建立清單式治理機制。扎實推進戴頭盔、超載超限、違停、酒駕等專項整治行動，常態化開展各類交通違法整治行動。繼續深化電信網絡詐騙專項治理，抓好全民反詐宣防工作體系建設，扎實推進反詐示范點創建。三是夯實社會穩定底線。突出重點人員穩控工作，著重抓好全國兩會、亞運會等重點敏感時間節點及日常時段的信訪維穩工作，繼續推進信訪積案化解攻堅“清零”專項行動，進一步提升信訪案件的規范化辦理水平。全面深化“群治分”和網格組團包干模式的推廣應用，加強核心用戶及典型工作站點的培育。健全優化網格管理考核辦法，通過“基層治理四平臺”與人大代表、政協委員的互動渠道，發動代表督事、委員協商、紀檢監督等督考力量參與基層治理監督，提高監督實效。

（五）聚焦實干擔當，整合力量加強自身建設。全面貫徹黨的二十大和省市黨代會精神，強化實干實績導向，持續加強作風效能建設，凝聚廣泛力量建設宗漢。一是推進“數治宗漢”建設。以數字化改革引領基層治理，深化網格管理推動現代社區創新發展。構建以“數字孿生”為基礎的全域智治一體化平臺，建立全域數字地圖，融入黨建引領和數字政府等6個條塊智慧應用，打造數據共享、統一指揮的“宗漢大腦”，有效提升全域智治精細化和智慧化水平。二是推進“第一資源”開發。加強企業家隊伍建設，大力倡樹宗漢創業文化，推動以游學研學為重點的創業原動力培養，匯聚更多的新生代企業家推動宗漢創新發展。加強智庫隊伍建設，廣泛團結聯系宗漢籍鄉賢，強化鄉賢聯誼會建設，切實發揮好在外人才資源作用。三是推進“廉潔政府”建設。嚴格落實中央八項規定，整治形式主義、官僚主義，糾治慢作為、不作為、亂作為，永葆干群血肉聯系，深化親清政商關系，營造政府系統風清氣正政治生態。加強公共資源交易監督管理，做好各類工程招投標的全流程把控，優化招投標營商環境。進一步樹立“過緊日子”思想，繼續壓減一般性、非剛性支出，從嚴管控“三公”經費，切實提高公共資金使用績效，確保集中財力辦大事、辦實事。