慈溪市科學技術局2024年工作總結和2025年工作思路

2024年，面對復雜嚴峻的外部環境和艱巨繁重的改革發展穩定任務，市科技局堅定信心、謀新求變、實干擔當，聚焦打造創新型縣（市）標桿，堅持在創新上下“怎么也不為過”的功夫，加快培育新優勢、開辟新賽道、構筑新機制、提升新能力，科技創新工作不斷實現新突破、取得新進展，圓滿交出高分答卷。首奪省科技創新鼎、首獲省政府督查激勵、首創科技服務聯盟，科技創新指數躍居全省第七、連續三年居寧波第1，科技成果轉化指數排名全省第11，寧波第2，全國科技創新百強縣市排名躍居第6位，高新技術企業五年翻兩番，突破千家大關，省級科技企業孵化器“破零”等，取得了一系列具有突破性、標志性的成果，實現了大滿貫、大豐收。

一、2024年工作進展

一是聚焦鏈式培育創新企業，強化“主體力量”。著力推動創新要素向企業集聚，使企業成為創新發展的探索者、組織者、引領者，不斷強化企業創新主體地位。健全完善科技型企業雁陣梯隊，培育壯大“科技型中小企業—高新技術培育企業—高新技術企業—科技獨角獸企業”成長體系，備案國家科技型中小企業953家，入庫浙江省科技型中小企業502家，認定市級高新技術培育企業150家，第一批認定高新技術企業319家，有效高新技術企業數達994家，預期全年有效數預計可突破千家大關。修訂印發市科技計劃項目管理辦法，進一步優化科技計劃項目體系，增設成果轉化專項，推動以場景融合和應用創新帶動新興技術和產品落地，公示立項2024年度市重點研發專項15個。因企制宜推動企業新建或升級企業研發機構，2024年度入選省企業研究院2家，省高新技術企業研發中心23家，寧波市重點企業研究院3家，市企業研發中心58家，累計建成企業研發機構總數1438家，與規上企業數量比近80%。有研發支出企業達1345家、占規上工業企業比重74.2%，完成規上工業企業研發費用84.2億元，同比增長10%，占規上工業營業收入比重達3.36%。

二是聚焦厚植創新平臺載體，筑牢“硬核支撐”。將重大科技平臺載體作為集聚高端創新資源的關鍵支撐，一體推進高水平創新矩陣建設。一體化推進產業創新平臺建設，印發產業創新平臺管理暫行辦法，圍繞產業鏈整合統籌、一體化推進產業創新服務綜合體、企業創新聯合體、產業技術創新中心等三類產業創新平臺。推動科技創新平臺提質增效，浙江工業大學創新設計研究院、浙江科技大學慈溪產業研究院、武漢科技大學慈溪技術轉移中心相繼揭牌啟動，上海飛地、深圳飛地完成公開招標，寧大科院“小家電智能制造概念驗證中心”入圍2024年度寧波市概念驗證中心創建名單。“浙江工業大學慈溪創新設計校地協同研究生培養基地”為獲批省級校地研究生聯合培養基地。推動創新創業平臺特色發展，積極探索雙創平臺建設的“慈溪模式”，慈溪智慧谷科技企業孵化器成功入選，繼2021年省級眾創空間“破零”后， 實現省級科技企業孵化器“再破零”。沁園·慧科智創成功備案省級眾創空間。

三是聚焦優化創新生態，打造“強力磁場”。集聚優質要素，健全保障措施，營造一流創新生態，打造近悅遠來的創新強磁場。深化開放合作。優化科技成果捕捉、撮合機制，打造科技合作品牌活動——千企百校萬里行，聚焦細分領域細分企業，專程走訪相關優勢學科和高端平臺，精準對接企業技術需求，今年累計開展活動8次，精準對接企業技術需求50余個。組織開展十三屆中國創新創業大賽，共發動參賽企業129家，晉級寧波決賽9家，晉級全國決賽4家。

二、2025年工作計劃

2025年科技工作主線是堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照市委經濟工作會議決策部署，圍繞高水平建設國家創新型縣市標桿目標，深入實施“工業立市、創新強市”戰略，以科技創新和產業創新深度融合為關鍵路徑，實施“三個轉變”，統籌推進傳統產業高端化升級、新興產業集成化組鏈、先進技術產業化落地，因地制宜發展新質生產力。

一是把加大研發投入放在突出位置，落實四個組合拳。研發投入強度是檢驗創新型城市、科創企業成色的主要指標，也是“6+2”指標體系的重要內容。四個組合拳，一是規上企業研發投入“診斷+提升”全覆蓋，財務業務培訓全覆蓋；二是高新代碼企業零申報企業上門走訪全覆蓋，部門聯動多措并舉倒逼破零；三是依托科技服務聯盟研發投入歸集會計代理的服務套餐，疊加對高企后備企業的產業政策支持，服務破零；四是科創飛地支持頭部企業在一線城市建研發中心，政策上從“補磚頭”改為“補人頭”，操作上實現研發數據、研發成果、轉化的產能“三回歸”。

二是把促進產業創新作為重中之重，服務好傳統產業轉型與未來產業培育。編制出臺慈溪市未來產業培育行動計劃，以科技創新與產業創新深度融合為主線，扎實推進傳統產業高端化升級、新興產業集群化組鏈與先進技術產業化落地，加快構筑“大優強、綠新高”現代化產業體系。著重抓好智能家電技術創新中心建設運營與數字家紡技術創新中心籌建工作，通過科技成果的轉移轉化、創意設計的導入賦能，引導與支持企業大力開發新賽道新品類，在傳統產品的土壤里，培育高端化、智能化、綠色化的“首發經濟”新產品。

三是把平臺績效提升作為難題攻堅，推進三個平臺改革落地。扎實推進市產研院的公司化改制、慈溪醫工所的產業化轉型以及中以創新技術研究院的改組，進一步明確平臺定位、績效目標，探索試點產業化項目“撥改投”政策，健全完善市場化的項目決策、常態化的科技招商、適用型的科技金融等，引進落地一批科技含量高的強鏈補鏈項目。同事結合“十五五”科技規劃編制，積極籌劃大學科技園，打造引進集聚人才雙創孵化項目的大平臺。